年初以來(lái)，集團(tuán)黨建工作堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以宣傳貫徹落實(shí)黨的二十大精神為主線，以“國(guó)企黨建賦能提質(zhì)年”活動(dòng)為抓手，狠抓《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》和年度黨建重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，聚力構(gòu)建“1336+3”黨建工作體系，以黨建新成效引領(lǐng)保障集團(tuán)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展。
　　一、工作進(jìn)展及重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況
　?。ㄒ唬﹫?jiān)持舉旗定向加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。建立貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神“四個(gè)一”工作機(jī)制，細(xì)化實(shí)化黨組織履職“三張清單”、黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理等重點(diǎn)制度，進(jìn)一步規(guī)范黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式。堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，逐步健全法人治理結(jié)構(gòu)，把國(guó)企黨建制度執(zhí)行落實(shí)納入黨支部書記和黨務(wù)工作者培訓(xùn)內(nèi)容，在建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。全年召開黨委會(huì)23次，前置研究重大改革經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)46項(xiàng)，黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用得到充分發(fā)揮，黨建引領(lǐng)賦能改革發(fā)展取得豐碩成果。2023年集團(tuán)新拓增押運(yùn)線路和煙草專線20余條，科技安防平臺(tái)入駐近300家，研發(fā)投入同比增長(zhǎng)130%，集團(tuán)營(yíng)收增長(zhǎng)5%，利潤(rùn)增幅6%，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。
　?。ǘ﹫?jiān)持鑄魂育人深化理論武裝。健全完善“3+1”理論武裝體系，常態(tài)開展“學(xué)悟見創(chuàng)”活動(dòng)，以黨委理論學(xué)習(xí)中心組引領(lǐng)帶動(dòng)基層黨組織和黨員職工不斷強(qiáng)化理論武裝。采取舉辦宣講比賽、組建“紅色安保”宣講團(tuán)、開展一線巡回宣講等多種形式深化“講故事、學(xué)理論”活動(dòng)，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”。扎實(shí)抓好“學(xué)習(xí)二十大、奮進(jìn)新征程”黨員冬春季大培訓(xùn)，開展“五個(gè)一”活動(dòng)，教育引導(dǎo)黨員把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為投身改革、為民服務(wù)的實(shí)際行動(dòng)。高標(biāo)準(zhǔn)抓好學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，建立學(xué)習(xí)、調(diào)研、問(wèn)題、創(chuàng)新舉措“四張清單”，統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)措施和規(guī)定動(dòng)作，組織專題學(xué)習(xí)研討4次，集中培訓(xùn)黨支部書記和黨員150人次，講授專題黨課13次，圍繞集團(tuán)科技轉(zhuǎn)型和改革發(fā)展確定調(diào)研課題24個(gè)，開展調(diào)研84次，建立問(wèn)題清單12項(xiàng)，征集發(fā)展良策14條，推出創(chuàng)新舉措16項(xiàng)，公司治理水平穩(wěn)步提升。全年集團(tuán)153臺(tái)押運(yùn)車安全行駛570萬(wàn)公里、押運(yùn)標(biāo)的物2700億元、動(dòng)用槍支12.5萬(wàn)次零差錯(cuò)，圓滿完成演唱會(huì)、馬拉松等大型安保任務(wù)。集團(tuán)榮獲國(guó)資系統(tǒng)黨的二十大知識(shí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，深化“講故事、學(xué)理論”活動(dòng)、運(yùn)用“四個(gè)課堂”抓好黨員教育等經(jīng)驗(yàn)做法先后被中國(guó)網(wǎng)客戶端、齊魯晚報(bào)網(wǎng)、瑯琊新聞網(wǎng)等媒體報(bào)道。
　　（三）堅(jiān)持強(qiáng)基固本筑牢戰(zhàn)斗堡壘。組建“黨組織規(guī)范化建設(shè)攻堅(jiān)小組”，深入開展“優(yōu)化基層黨組織設(shè)置”專項(xiàng)行動(dòng)，建立每月調(diào)度、每季度督導(dǎo)等工作機(jī)制，統(tǒng)籌做好檔案審查、補(bǔ)選委員、黨支部更名、黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作，認(rèn)真抓好黨員發(fā)展、“三會(huì)一課”等工作落實(shí)，開展黨費(fèi)收繳、管理自查自糾，全面提升“四同步”“四對(duì)接”質(zhì)效。廣泛開展“聯(lián)系點(diǎn)”活動(dòng)，建立集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系支部、支部委員聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系職工群眾的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立健全領(lǐng)題調(diào)研、黨課輔導(dǎo)、指導(dǎo)幫帶、談心談話等工作機(jī)制，集智聚力破解發(fā)展難題，有效拓展了黨建與業(yè)務(wù)深度融合的載體平臺(tái)。針對(duì)基層黨組織書記、黨務(wù)工作者能力短板和工作急需，組織黨建業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)4次，赴城投、商城等企業(yè)觀摩學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，每季度組織黨建考核和專項(xiàng)督導(dǎo)，進(jìn)一步夯實(shí)了基層黨建基礎(chǔ)。修訂集團(tuán)黨建考核實(shí)施細(xì)則，創(chuàng)新考核評(píng)價(jià)機(jī)制，以“三評(píng)一體”考核模式破除黨建工作開展不平衡問(wèn)題。年內(nèi)培樹打造五星黨支部1個(gè)、先進(jìn)基層黨組織2個(gè)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員12名、優(yōu)秀黨務(wù)工作者10名、黨員先鋒車組26個(gè)。
　?。ㄋ模﹫?jiān)持引領(lǐng)發(fā)展擦亮特色品牌。組織“我來(lái)講黨課”“發(fā)現(xiàn)榜樣”“我和我的支部”微視頻拍攝制作和“我身邊的共產(chǎn)黨員”征文活動(dòng)，舉辦“安保瑞沂杯”攝影和短視頻作品大賽，黨員歸屬感和榮譽(yù)感顯著增強(qiáng)。設(shè)立黨員先鋒崗，劃定黨員責(zé)任區(qū)，持續(xù)推進(jìn)“堡壘攻堅(jiān)”工程，黨員建功立業(yè)舞臺(tái)更為寬廣。在原有12個(gè)黨建聯(lián)盟的基礎(chǔ)上，新增水務(wù)集團(tuán)城區(qū)供水公司黨支部、市地震臺(tái)機(jī)關(guān)黨支部等2家聯(lián)盟單位，聯(lián)建聯(lián)育、合作共贏的“鏈條”黨建持續(xù)延伸。開展“我們的節(jié)日”活動(dòng)5次、舉辦道德講堂和經(jīng)典誦讀等活動(dòng)11次，市直文明單位創(chuàng)建成果得到進(jìn)一步鞏固。加大黨建宣傳宣揚(yáng)力度，聚焦“一支部一品牌一特色”，深入開展“抓典型、樹品牌”創(chuàng)先活動(dòng)，在黨媒官媒大力傳播“安保好聲音”，全年在國(guó)家級(jí)媒體發(fā)表稿件4篇、省級(jí)媒體發(fā)表稿件3篇、市級(jí)媒體發(fā)表稿件4篇，政府信息刊發(fā)稿件1篇，集團(tuán)“旗飄星閃、共筑平安”的黨建品牌進(jìn)一步擦亮。
　?。ㄎ澹﹫?jiān)持綜合施策建強(qiáng)人才隊(duì)伍。持續(xù)落實(shí)“十四五”人才隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃，修訂完善薪酬、績(jī)效和人力資源管理等7項(xiàng)制度，以制度化、規(guī)范化推動(dòng)三項(xiàng)制度改向縱深發(fā)展。健全完善職工培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，舉辦“安保大講堂”12期，分層分批組織內(nèi)外部培訓(xùn)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、技能比賽等系列活動(dòng)22次，與臨沂大學(xué)信息科學(xué)與工程學(xué)院聯(lián)合打造“校企聯(lián)合人才培養(yǎng)基地”，通過(guò)掛職幫扶、技能培訓(xùn)等多種形式提升綜合能力。建立“1+1+N”導(dǎo)師制培養(yǎng)機(jī)制，6名班子成員擔(dān)任導(dǎo)師，對(duì)人才庫(kù)中表現(xiàn)突出的7名中青年人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)幫帶，形成了比學(xué)趕超的良好氛圍。出臺(tái)進(jìn)一步規(guī)范競(jìng)聘上崗的制度措施，持續(xù)深化集團(tuán)中層管理人員及權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人全員競(jìng)聘，瞄準(zhǔn)改革發(fā)展需求加大人才招引力度，面向社會(huì)公開招聘職業(yè)經(jīng)理人4名、高素質(zhì)人才9名。持續(xù)開展“雙爭(zhēng)一強(qiáng)”活動(dòng)，持續(xù)打造遞進(jìn)式人才培養(yǎng)鏈條，5名優(yōu)秀員工發(fā)展為黨員，3名優(yōu)秀黨員推薦為中層，4名業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成支部書記。
　?。﹫?jiān)持守牢陣地壯大正面輿論。把意識(shí)形態(tài)工作作為黨建工作重要內(nèi)容，納入黨委重要議事日程、黨建工作責(zé)任制考核、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，做到意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作與黨建工作統(tǒng)籌謀劃，整體推進(jìn)，確保責(zé)任落實(shí)。扎實(shí)開展理想信念和社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，以集團(tuán)官網(wǎng)、微信公眾號(hào)等為陣地，大力弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量。堅(jiān)持黨管媒體原則不動(dòng)搖，嚴(yán)格新聞稿件審核發(fā)布，常態(tài)抓好傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和抖音、快手等自媒體領(lǐng)域輿情動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，全面加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地管理。堅(jiān)持站穩(wěn)人民立場(chǎng)、樹牢群眾觀點(diǎn)、踐行群眾路線，組織心理健康講座，落實(shí)職工福利待遇，持續(xù)開展“夏送清涼、冬送溫暖”活動(dòng)，及時(shí)解決職工群眾急難愁盼問(wèn)題。落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代市屬企業(yè)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的實(shí)施意見（試行）》，在黨外知識(shí)分子、新的社會(huì)階層人士中開展“凝心鑄魂強(qiáng)根基、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)新征程”主題教育，組織申報(bào)“紅石榴”家庭，“黨的領(lǐng)導(dǎo)、圍繞中心、服務(wù)大局”的大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局得到進(jìn)一步鞏固和發(fā)展。
　?。ㄆ撸﹫?jiān)持扛牢責(zé)任從嚴(yán)管黨治黨。細(xì)化制定集團(tuán)黨委《2023年度落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任重點(diǎn)任務(wù)分工方案》《全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制月度考核辦法（試行）》，召開全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)專題黨委會(huì)、廉情分析會(huì)，組織黨組織書記履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任和抓基層黨建述職評(píng)議，把黨委主體責(zé)任、書記“第一責(zé)任”和領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任落到實(shí)處。扎實(shí)開展黨員干部作風(fēng)整頓活動(dòng)，建立“由事看作風(fēng)”正負(fù)面清單，深入查擺制約創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展等問(wèn)題57個(gè)，緊密結(jié)合實(shí)際制定整改措施104項(xiàng)，并將問(wèn)題整改成效納入績(jī)效考核，真正把整改責(zé)任壓緊壓實(shí)、壓力傳導(dǎo)到位。持續(xù)深化清廉國(guó)企建設(shè)，加強(qiáng)“關(guān)鍵少數(shù)”監(jiān)督，更新集團(tuán)中層以上干部廉政檔案28份。制定《關(guān)于加強(qiáng)黨員干部“八小時(shí)以外”監(jiān)督管理的辦法（試行）》，有針對(duì)性地加強(qiáng)黨員干部“八小時(shí)外”監(jiān)督管理。常態(tài)開展內(nèi)部督查，對(duì)8個(gè)黨組織、9個(gè)權(quán)屬單位和7個(gè)機(jī)關(guān)部室進(jìn)行全面檢查，并抓好問(wèn)題整改“回頭看”。常態(tài)組織“每周一廉”“廉政自省日”等經(jīng)常性廉政教育活動(dòng)，組織中層以上干部赴臨沂監(jiān)獄開展警示教育，進(jìn)一步筑牢了黨員干部拒腐防變的思想防線。
　　二、存在不足
　　雖然集團(tuán)年度黨建工作總體上取得了一定成效，但對(duì)照更高標(biāo)準(zhǔn)，仍然存在一些問(wèn)題和不足。主要有以下四個(gè)方面：
　?。ㄒ唬┞鋵?shí)管黨治黨責(zé)任還不夠扎實(shí)。班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”方面有差距，對(duì)各基層黨組織工作的檢查督導(dǎo)力度不夠，有的黨支部還存在黨建活動(dòng)質(zhì)量不高、“第一種形態(tài)”運(yùn)用不經(jīng)常等問(wèn)題。個(gè)別黨支部落實(shí)制度不嚴(yán)格，組織生活內(nèi)容未及時(shí)上傳山東e支部，1名班子成員因歷史違紀(jì)問(wèn)題受處分。
　　（二）黨建引領(lǐng)發(fā)展作用發(fā)揮得還不夠充分。集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展不平衡不充分，一中心兩平臺(tái)等科技創(chuàng)新項(xiàng)目市場(chǎng)占有率偏低，轉(zhuǎn)型發(fā)展的步子邁得還不夠快、不夠大；個(gè)別職工對(duì)深化國(guó)企改革等新思想新戰(zhàn)略的理解把握不夠，對(duì)集團(tuán)黨委確立的轉(zhuǎn)型思路、發(fā)展規(guī)劃了解不夠深透，對(duì)做強(qiáng)做優(yōu)做大安保事業(yè)的目標(biāo)不夠清晰，存在信心不足、精神懈怠的問(wèn)題。
　?。ㄈ┗鶎狱h建質(zhì)效提升不夠均衡。集團(tuán)7個(gè)黨支部中有4名黨支部書記任職不滿一年，缺乏抓建思路，缺少創(chuàng)新意識(shí)和辦法，有的還習(xí)慣于從行政管理角度抓工作，黨員身份意識(shí)沒(méi)有迅速轉(zhuǎn)變到位，一定程度上影響了“兩個(gè)作用”發(fā)揮，今年只有1個(gè)基層黨支部獲得了“五星黨支部”稱號(hào)。
　?。ㄋ模└咚刭|(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)的思路不夠開闊。集團(tuán)高層次、創(chuàng)新型人才引進(jìn)難度大、儲(chǔ)備不足，干部的成長(zhǎng)速度在一定程度上還沒(méi)有跟上企業(yè)改革發(fā)展的步伐。人才培養(yǎng)機(jī)制還不夠完善，培養(yǎng)培育形式比較單一，人員多與高精尖科技創(chuàng)新型人才短缺的結(jié)構(gòu)性矛盾還較為突出。個(gè)別單位的干部職工對(duì)“下”“減”“出”的危機(jī)意識(shí)和緊迫感不夠強(qiáng)，率先垂范、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、齊心協(xié)力謀發(fā)展的干勁不足。
　　三、下步打算
　　（一）壓緊壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。突出抓好“關(guān)鍵少數(shù)”監(jiān)督管理，將全面從嚴(yán)治黨納入月度考核，進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力、壓實(shí)責(zé)任。聚焦黨員干部教育管理等易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”運(yùn)用，采取多種形式加強(qiáng)黨規(guī)黨紀(jì)教育和廉潔教育，切實(shí)做到以案為鑒、警鐘長(zhǎng)鳴。
　?。ǘ?qiáng)化黨建引領(lǐng)，推動(dòng)改革發(fā)展。以黨委中心組引領(lǐng)帶動(dòng)抓好習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，教育引導(dǎo)干部職工振奮信心、鼓足干勁，聚力推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。豐富拓展堡壘攻堅(jiān)、黨建聯(lián)盟等平臺(tái)載體，引導(dǎo)激勵(lì)黨員在改革發(fā)展和拓展經(jīng)營(yíng)中站排頭、當(dāng)先鋒、打頭陣。
　?。ㄈ┖粚?shí)黨建基礎(chǔ)，促進(jìn)作用發(fā)揮。鞏固“聯(lián)系點(diǎn)”制度，建立“五幫”機(jī)制，指導(dǎo)督促各黨支部認(rèn)落實(shí)“三會(huì)一課”等基本制度，以“三評(píng)一體”考核模式破解黨建工作開展不平衡問(wèn)題。用好“黨員先鋒車組”“黨員先鋒崗”等抓手，推廣“由事看表現(xiàn)·紅黃榜上見”黨員管理新模式，鼓勵(lì)引導(dǎo)黨員在干事創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮先鋒模范作用。
　?。ㄋ模┙ê萌瞬抨?duì)伍，激發(fā)活力潛能。加大“三項(xiàng)制度”改革政策宣傳闡釋力度，優(yōu)化績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)置，推動(dòng)“三能”在更大范圍內(nèi)剛性落實(shí)，加快完善市場(chǎng)化導(dǎo)向的新型勞動(dòng)人事分配制度。健全完善職工培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，分批次組織職業(yè)技能提升系列活動(dòng)，進(jìn)一步暢通晉升“三通道”，為職工創(chuàng)造更為廣闊的發(fā)展空間。